全国妇联提出深化妇联组织建设改革、实施“破难行动”的决策部署后，通化市妇联在省妇联的有力指导下，深入剖析改革难题，树立“三高”目标，找准“五个着力点”，以“解题思维”高效落实“破难行动”，进一步深化妇联组织建设改革，全力打造通化市基层妇联组织建设新格局。

一、高效率立题，明确“破难行动”方向

全国妇联《关于深化妇联组织建设改革实施“破难行动”的意见》（以下简称《意见》）下发后，通化市妇联党组高度重视，第一时间召开党组会议进行集中学习领会，积极响应，主动攻坚，为深入落实《意见》要求，市妇联迅速组织召开县（市、区）妇联改革情况调度会，党组成员分别带队深入基层，县乡村三级妇联干部、执委座谈会，走访调研村、社区基层组织建设，全面摸排基层组织建设情况，并结合全市妇联工作，深刻剖析出通化市妇联在基层组织建设改革工作中面临的三个方面五大难题，分别是在组织建设方面的组织结构、组织覆盖难题，在队伍建设方面的力量分散和办法不多难题和在作用发挥中的联系服务难题，为“破难行动”开展打牢坚实基础。

    二、高标准破题，细化“破难行动”措施

自觉站在讲政治的高度，认真学习领会习近平总书记关于妇女工作的重要论述和全国妇联、吉林省妇联对“破难行动”的相关要求，强化思想引领，将精神实质内化于心。同时，为了更好的落实“破难行动”任务，通化市妇联认真制定落实“破难行动”工作措施，明确工作任务和目标，形成演示图，及时召开“深化妇联组织建设改革实施‘破难行动’动员部署会议”，进一步细化妇联改革任务，凝聚思想共识，形成全市各级妇联组织“一盘棋”的工作新格局。

三、高质量解题，推动“破难行动”落实

一是着力打造妇联组织网络，破解组织结构难题。进一步完善妇联组织结构，在全面完成乡（镇、街）妇联改建工作和村（社区）“会改联”工作的同时，注重加强对县级妇联换届工作指导，严格换届程序，推动实现全市6个县（市、区）换届工作应换尽换,班子成员配齐配强，队伍建设更加规范；全面打造专、兼、挂相结合的妇联干部队伍，加强市县两级兼挂职领导和干部的配备，同时加强选拔基层优秀干部到妇联挂职锻炼工作，规范挂职推荐、考核流程；注重扩充妇联执委队伍，在配齐配强乡（镇、街）、村（社区）执委的同时，积极推选优秀女性到市、县两级妇联担任执委，推动实现县（市、区）级执委数量30人标准，进一步扩充妇联组织战斗力。

二是着力深化妇女组织建设，破解组织覆盖难题。坚持市级示范引导、各级同步推进的工作方法，在符合条件的机关单位和四新组织中成立妇委会和妇女组织，进一步扩充组织力量，成立市级直属妇女委员会70余个，应建尽建的工作格局已初步形成。推动“妇女之家”向非公经济、社会组织新领域拓展，向下延伸。在全省率先建立1000余个妇女微家并继续稳步推进建设进程，建立健全“妇女微家”建设规范和工作制度，探索“妇女微家”服务功能，积极打造成特色鲜明、亮点突出、针对性强的“精品微家”，印制发放“妇女微家”工作日志1500本。

三是着力整合妇联执委力量，破解力量分散难题。为了更好的凝聚执委服务力量，发挥执委履职优势，通化市妇联全面统筹，示范并指导各级执委结合工作领域和专业特长，将联系妇女人群相近、服务方向相同的执委聚合起来，成立“执委工作室”，统一挂牌，发挥集群优势。引导和鼓励执委自觉参与疫情防控工作，广泛动员社会各界扩大贫困地区产品消费，带头购买湖北省滞销农产品、吉林省扶贫产品、通化市扶贫产品等，通过“以购代捐”、“以买代帮”的务实之举，在消费中为扶贫工作出一份力。发动执委主动参与通化市妇联开展的“通化市美丽庭院、干净人家创建·巾帼百日攻坚行动”，集中引导全市农村家庭进行大扫除、大清理、大提升，确保高质量完成农村人居环境整治任务。

四是着力提升妇联干部素质，破解办法不多难题。加强对各级妇联干部、执委培训工作，持续实施“基层妇联领头雁行动计划”，将妇联干部培训纳入市委组织部培训主体班次，定期组织召开妇联干部培训班，实现妇联干部培训工作全覆盖，不断提升妇联干部思想政治素质和妇联工作专业能力；落实妇联执委轮训制度，保障各级执委轮训到位，进一步提升执委履职能力和本领；扎实开展主题活动，通过庆“七·一”主题党日活动、为贫困村开展图书捐赠、参观爱国主义教育基地等活动，增强妇联干部和妇女工作者的凝聚力、战斗力。

五是着力强化执委作用发挥，破解联系服务难题。加强制度建设，规范执委履职，制定《通化市妇联常委、执委工作制度》，明确常委、执委工作职责、工作制度和组织管理，在微信公众平台开通“执委履职日记”专栏，每周两次以上推送执委履职点滴，进一步激励更多执委转变工作态度，变为难为主动攻坚，在全市形成各级妇联执委主动履职、担当尽责的良好氛围,截至目前，共发布市、县、乡、村四级执委日记32篇。