多年来，浑江区委一直认真贯彻执行中央、省、市委大力培养选拔女干部工作的有关实施意见，积极采取有效措施，大胆培养和选拔任用优秀女干部。经过不断的摸索和创新，总结有效经验，坚持好的做法，把握正确导向，使女干部选拔任用工作不断向前推进，现在我区拥有一支理论功底扎实，实践经验丰富、综合素质过硬的女干部队伍。现将具体措施汇告如下：

一、基本情况

我区党政机关现有女干部69人，占全区党政机关干部总数的24.9 %。全区现共有女领导干部54人，占领导干部总数的22.9 %。其中正局级女领导干部11人，占同级干部总数的13.3 %；副科级女领导干部43人，占副科干部总数的29.7％；截止目前，八道江区的4个镇和8个街道领导班子，除了板石街道今年因机构改革提前离岗了1名女领导干部，其他镇、街全部配齐了女领导干部，而且针对板石街道这一情况我区又结合全省公选这次契机公选1名35岁以下的女领导干部。区直机关和党群部门的领导班子中女领导干部配备率达到28.3%，符合省市关于女干部配备的比例要求。

二、主要方法

1、全面培养，实践锻炼，努力提高女干部的综合素养。

区委把女干部的培养教育、提高女干部的素质作为一项长期的基础性工程来抓。首先是“提素质”。定期举办专门的女干部和女后备干部培训班，组织广大女干部学习党的创新理论和经济学、党政管理等方面的知识，用科学理论武装头脑，提高女干部的思想理论水平和政策水平，培养她们的决策能力和领导能力。其次是“长见识”2008、2009两年内共选派女领导干部到经济发达地区参观和学习培训9次，其中针对“三方面”干部和女干部专项外出学习3次，让她们了解各地政情民情，掌握各地经济和社会发展的最新理念，开阔眼界，增长见识。第三是“练本事”， 在实践中锻炼培养女干部，通过轮岗锻炼、挂职锻炼、下基层锻炼等方法，不断提高女干部的工作能力。近几年来，浑江区分别选派女干部到省、市直部门、基层村和社区挂职锻炼，例如选派尹玉秋同志到省中小企业局挂职、选派辛淑红、石玉到六道江镇、七道江镇任科技副职等等，切实提高她们的实际工作能力。

2、坚持标准，拓宽渠道，不断加大女干部的选用力度。

在干部选拔任用工作不断完善，标准持续提高，职数控制更加严格的大环境下，浑江区委高度重视女干部的选拔任用，始终坚持，“真选、真用、真提拔”，不搞“花架子”和应付指标，杜绝出现让女干部“开会有个座、发言有个稿、表决举个手”的现象发生。一是拓宽渠道，我们本着“各行出状元、各界有精英”的思路，放宽选人用人渠道，放眼到一些企事业单位和部门选拔女干部，此次全省领导干部公推公选工作，我区为选拔任用女干部留出了充分的上升空间。二是增加比重，在区直机关、镇和街道逐步扩大女干部配备比例，特别是在区直机关中女同志相对集中的部门，如文教、卫生、科技、计生、劳动、司法、商业等一些女干部相对集中的部门在原基础上又配备了一些工作能力较强，事业心较重的女干部。三是注重任用，对素质全面、成熟稳健、务实创新的女干部，大胆用、放心用，让她们独当一面，充分发挥领导能力和才华。在我区，女局长、女党委书记、女街道主任层出不穷，她们都在各自的岗位上有着突出的表现。

3、关注后备，重视基层，形成完善的女干部选任体系。

为了不断扩大和保证女领导干部的来源，区委把选拔女后备干部工作纳入到全区各部门后备干部队伍建设的总体规划之中，切实抓好落实，一是抓储备，通过长期的考察了解，培训选拔，使后备干部中女性比例有较大的提高，通过民主推荐和考试把历年来录用的女公务员经过考核吸收到后备干部队伍中，使后备力量进一步得到保障。二是抓基层，注重在基层干部中培养选拔女后备干部，对那些素质好、有发展潜力的女干部，进行有目的、有针对性地培养锻炼，提高她们的政治理论、业务素质和驾驶全局的能力，争取让她们尽快走上领导岗位。三是抓管理，区委组织部为每名后备干部建立了培养锻炼个人档案，实行动态管理，及时掌握后备干部的学习情况、培养锻炼情况、培训情况、领导带班等情况。尤其是从事干部管理工作的同志，对女干部、女后备干部的基本情况、综合素质、性格特点都有充分的了解和掌握。为女干部的培养、选拔和任用打下坚实基础。

4、积极协作，形成合力，充分发挥各部门的组织作用。

浑江区妇联、区文化教育局、卫生局掌握大量女干部的实际情况，通过与各相关部门的有效配合，几年来为浑江区培养和选拔任用女干部做出了大量的工作，始终坚持做到“三个关心”：一是在生活上和思想上关心女干部的成长，帮助她们解决生活中的实际困难，尽可能地在福利待遇、文体活动、工作环境等问题上给予优先考虑，注重教育她们树立正确的人生观、权利观和价值观。二是在学习上关心女干部成长，每年都对女干部的培训作出具体安排，定期选送女干部到市、区委党校进行学习培训。三是从发展上关心女干部的成长，积极向组织部门推荐优秀女后备干部，扩大组织部门选人视野，帮助组织部门及时选拔女干部进入各级领导班子。

三、存在的问题

浑江区委非常重视女干部的培养选拔，几年来已被选拔任用的女干部，都能在各自的岗位上勇挑重担，开拓创新，勤奋工作，赢得了全区干部群众的认可。虽然取得了一些成绩，总结了部分经验，但是，在配备女干部上，我区尚存在个别问题。

1.封建思想的影响。外部环境对有事业心的“女强人”要求苛刻，在实际工作要比男性付出更多的努力。社会偏见制约着女干部的健康成长和培养选拔，妇女从政的社会环境有待进一步改善。

2.女性自身的因素。家庭负担及缺乏学习锻炼等客观因素影响，工作能力与形势发展、岗位需求存在一定差距，整体素质有待进一步提高，部分女性宁愿钻研业务，也不愿从政，相对缺乏政治热情和政治敏锐性。

3、女干部选拔任用力度不够。就全区而言，我区女干部配备工作中还存在着“三多”：即职务偏低的多，领导层次越高，女干部比例越少；从事专业技术性工作的多，大多数从事的是卫生、计划生育、教育等部门的工作；担任副职的多，全区80％以上的女干部担任的是部门的副职。

四、几点建议：

1、多方吸纳。一方面要通过机关公务员、企事业单位人员的招考招聘和选调生、高校毕业生的安置等途径充实女干部队伍，明确女性干部比例。另一方面，要以妇联等群团组织为平台积极开展联系联谊活动，为女性人才搭建展示才华的舞台。组织、人事部门主动参与，广泛发现、挖掘优秀女性人才，及时做好优秀女性人才的推荐、吸纳、引进工作。

2、加强储备。建立女干部人才库，并及时更新，实行跟踪服务、动态管理。组织部门在后备干部的推荐、调整、充实工作中，及时将优秀女干部列入女性后备干部名单。

3、坚持教育。进一步加大培养力度。要全面提高女干部素质，狠抓教育培训。充分发挥党校、双休日干部学校、白山市领导干部网上学习园等教育主阵地的作用，分期分批有计划地组织女干部参与培训，明确每年女干部培训比例。

4、轮岗交流。区直部门、镇（街道）中层干部中，要有一定的女干部比例，内设科室较多的部门要注意中层女干部的配备。各单位要通过竞争上岗、岗位交流等方式，有意识、有针对性地加大女干部在内部科室间的轮岗力度，实现一专多能。

5、实践锻炼。组织部门在各种下派、上挂、外派交流活动中要有女干部的比例，要鼓励优秀年青女干部主动参与“急、难、险、重”等中心工作，通过压担子、给任务、搭台阶，鼓励女干部经受锻炼，迅速成长。

6.进一步加大使用力度。要进一步解放思想，不拘一格选拔人才，使更多优秀女干部走上各级领导岗位。坚持做到“三个优先”：同等条件下优先使用女干部；对女性比较集中的部门，优先考虑配备一定比例的女领导职数；在研究干部时，优先考虑女干部比例。